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交大经管榜样人物|童国兵:放牛娃?ceo?践行者!

日期:2021-01-20
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童国兵

上海锦铝金属制品有限公司创始人CEO

上海交大安泰经管学院CEO创新49期学员

他说

人的能力有大有小,但态度是可以自己决定的。我非常认同稻盛和夫的人生哲学:

人生·工作的成功方程式=能力×热情×思维方式。

碧蓝的天空、洁白的游云、一望无际的农田、几头牛摇动着尾巴,孩童在农地里嬉戏玩耍,这幅画的场景便是CEO创新管理研修班童国兵的儿时生活。

01无忧无虑的放牛童年

童国兵出生在农村, 从小在农田里放牛。像黄牛、水牛喜欢吃什么草?他都清清楚楚。童年的他一直与牛相伴,“从小学一年级开始,就记不得我放过多少头牛了,上大学后,我给自己取了QQ网名‘都市放牛人’一直用到今天”。“ 都市放牛人” 成为鼓舞他在都市打拼的动力,誓要在都市中闯出自己的一片天地。

憨厚、朴实、说话不急不缓、温文儒雅;笑起来憨态可掬、亲和、佛系,这是童国兵给同学们的第一印象。如果没有深入了解,你很难把他和不妥协、不放弃、连续多次的创业人联系在一起,但事实恰是如此,童国兵的创业生涯坎坷不断,充满曲折。

高考那年,童国兵落榜,和大学失之交臂。家里人劝他做点小生意,但是看到同学都去读大学了,国兵心里特别不是滋味。他坚定的告诉家人“我不愿意做生意,不愿意当一个小贩,我要上大学。”然后,他自己选专业,找学校,用5年的时间,完成了大学本科的课程学习。

02创业,失败,再战

“创业十有九死,选择了创业这条路,那就要有敢拼敢闯的劲头”谈起创业经历,童国兵讲述到,自己毕业后的第一份工作是电气工程师,但他对此并不感兴趣。在广东呆了几个月后,便于2005年与叔叔一起到举目无亲的苏州找创业机会。当时,身上没什么钱,到火车站时发现还有几个小时天就亮了,叔侄二人索性把被子铺在地上,在火车站睡了一夜。回忆起当时的困苦生活,仍然历历在目。叔侄二人开始共同创业,主要是做工业铝型材的贸易,由于缺乏销售经验,加之资金不充足,历经一年合伙创业以失败告终。

随后,童国兵辗转来到了上海。上海对于童国兵来说是一个陌生的世界,几经波折,他才找到了一份铝型材的销售工作,此时的他本想攒够积蓄,等待下一次创业机会,但没想这一份工作成为他创业的转折点。

童国兵是个责任心很强的人,总是向技术人员提出更多要求来满足客户。但在那样的一个体制内的大企业,这似乎就是在和同事、领导作对。此时的他内心无比清醒:“如果我自己来做,一定能把客户维护地更好。” 童国兵果断辞职,毅然走上了第二次创业道路——创办上海锦铝金属制品有限公司。

从事销售期间,童国兵非常清晰客户的需求重点和痛点,新公司业务确立以客户需求为导向的发展思路。针对客户对整套服务的需求,公司主要为工业自动化领域提供优良的工业铝型材及配件产品,同时为客户提供铝型材设计、精密加工、组装等一站式增值服务。

针对客户对产品价格的顾虑,公司结合国际工业铝型材设计理念与中国本土铝型材及配套连接件特点压缩产品生产成本,同时精简销售环节,从而为公司产品的生产和销售创造了巨大优势,迅速拓宽市场。

“要用服务为客户创造价值的同时也让供应商挣到钱,实现三赢的局面公司才能持久发展。” 谈起商业理念,童国兵感慨万千。他讲到,自己在工业铝铝型材定制加工服务这一行,一干就是十二年。锦铝金属能够在激烈的竞争中活下来,并成为细分领域的佼佼者,就源于锦铝金属对“服务创造价值,客户成就未来”理念的坚守。

“现在的团队成员基本上都是跟着我6年以上的老员工,他们对公司有强烈归属感。” 童国兵经营公司的理念就是不断提升员工待遇,提升他们对公司的认同感。企业的目的是创造价值,而价值不能只用金钱来衡量。童国兵自信地讲到:“创业至今,我都可以问心无愧,我们的帐目清清楚楚,我们主动承担更多的纳税人义务和社会责任”。“君子爱财取之有道”,这便是一名企业家的底气和操守。

03教育改变人生

“孩子就像一颗小树苗一样,慢慢茁壮成长才能成为参天大树。” 谈到未来的方向,童国兵希望将来能把更多的时间花在孩子教育上。

每次带孩子到公司,童国兵都会让他们干点力所能及的活儿。他坦言到:“我资助山区儿童时,也会带着他们去,让他们感受到这些贫困孩子的困难,并知道怎么去做一个对社会有价值的人。”第一次去山区,儿子看到山区哥哥的家里条件很差,便私下对我说:“爸爸,我们帮他们装修一下,可以吗?”我拒绝了儿子的请求,告诉他:“这些需要他们自己去创造去改变。爸爸资助他们学费和生活费,希望他们受教育以后,有能力去创造更好的生活。”

童国兵每年都会持续资助几名山区孩子上学,但很少直接给他们提供物资条件。因为同样是从农村走出来的他,深知这些孩子真正需要什么,比起优越的生活条件,教育才是真正改变他们人生的 “金钥匙” 。

04终身学习的践行者

学习是终生的课题,对于创业者而言更是如此。这几年,童国兵几乎没有停止过学习的脚步,领导力教练技术认证、系统动力派NLP执行师。机缘巧合,童国兵还师从清华大学教授学习佛学。今年年初疫情,他被困在老家武汉3个多月,这段时间让他沉淀、思考人生的方向。疫情后,通过了解,童国兵毅然选择报读上海交通大学安泰经管学院《中国CEO创新管理研修班》的学习。不断学习,让自己时刻保持创业者的状态,这俨然是一位终生学习的践行者。目前一年的学习还未过半,童国兵已经在计划攻读MBA的课程。

“人的能力有大有小,但态度是可以自己决定的。我非常认同稻盛和夫的人生哲学:人生·工作的成功方程式=能力×热情×思维方式。” 树立正确的价值观:利他、积极、有正能量。”

不仅自己学习,童国兵还鼓励员工加强学习。他常说:“把时间留给学习,细水长流的坚持终会带来回报。”目前童国兵的公司有100多位员工,他在公司里鼓励管理人员读书。很多管理人员是从基层员工提拔出来的,平时也没有看书习惯,他就先宣导管理人员看工作相关的书,以此帮助管理人员提高工作能力和管理能力。

刚开始员工们都很排斥,童国兵便给他们讲:“你们看书如果看的好,能将一本书的精华分享出来,分享完我们就知道你真的读了,真的学到了,公司就给予600元的奖励。”在这种激励之下,公司形成了浓厚的阅读氛围,现在读书已经成为整个团队自发的习惯。

谈起对自己人生的规划,童国兵表示希望向管理团队和员工分享更多自己的理念,以帮助他们成长。在经营好公司的前提下,做一名成为传播知识、积极思维方式的布道者,影响身边更多的人。时至今日,在这位CEO的身上依然可以看到“放牛娃”的影子,那就是不忘初心,心无旁骛地经营好自己的企业和人生。

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